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为进一步稳定集团安全生产形势 ，加强工程创优和品牌建设 ，4月13日上午，集团公司组织召开2021年安全生产、质量管理远程视频会议 ，集团副总裁郭世贵 、副总工程师孙成、质量安全部全体 、区域公司经理、分管安全、质量副经理等相关人员共30余人参加会议。
会上，12个区域公司安全 、质量分管副经理、质量安全管理人员分别总结了今年开复工以来的安全生产、质量管理工作，重点交流汇报了创优创安目标落实、疫情防控及开复工检查情况和下一阶段的工作打算。随后，集团质量安全部经理朱健分析了集团当前所面临的安全生产 、质量管理形势，对集团安全生产管理工作中存在的问题进行了全面剖析 ，并对区域公司安全管理人员提出了四点工作要求：一是突出重点，继续强化对危大工程、大型机械设备的管控；二是用足绣花功夫，深入开展隐患排查，堵住“源头漏洞” ；三是发扬钉钉子精神，加大隐患问题整改，消除“顽疾病灶” ；四是开展自我反思，查找薄弱环节，进一步提升安全质量管理水平。他要求区域公司要进一步挖掘创优创安项目源，分管质量副经理及具体质量管理人员要强化责任意识，积极谋划跟进，确保2021年创优创安工作在质量和数量上再上一个新的台阶。
副总工程师孙成要求各区域公司要从思想上认识到创优工作的重要性 ，要锁定集团下达的创优指标 ，全员 、全力培育创优项目，努力实现创优目标指标，要充分利用奖励措施和创优基金收取作为创优工作的抓手 ，持续推进创优工作，相关负责人 、责任人对重点的项目要重点跟踪 。
最后，集团副总裁郭世贵要求全体安全管理人员不断地加强学习 ，不断丰富完善自身的安全知识体系，提升业务水平和工作能力,更加务实 、高效地服务、指导工程项目。
各区域公司分管经理纷纷表示 ，要在第一时间将会议精神传达至各项目部，全力以赴落实创优创安目标及各项安全生产工作措施，奋力为集团高质量、跨越式发展贡献自身力量。
（朱 健）
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